“獎勵大于懲罰，懲罰只是象征性的，設置獎勵是為了激勵你們，在工作當中能積極主動的，用心去完成與客戶的溝通，達成合作......”
 

  6月1日晚7點，在漢斯頓一樓會議廳，招開的“招商部門分組改革”會議中的一幕，會議中，將招商部原來的兩個組，分成四個組，并且每個組都要擬定自己的口號，四個組負責各自的區(qū)域招商，組內的每個成員也劃分了自己招商的省份，每個組中的組長要發(fā)揮積極帶頭，互幫互助的協(xié)作精神;四組中表現(xiàn)最佳的有相應的獎勵，而表現(xiàn)差的一組，要懲罰.

  說到懲罰時，帥哥美女們的緊張都寫在臉上，總經理一眼就看出他們的疑慮，解釋到：“獎勵大于懲罰，懲罰只是象征性的，設置獎勵是為了激勵你們，在工作當中能積極主動的，用心去完成與客戶的溝通，達成合作，懲罰的話，會讓你們做做俯臥撐啊，或是學學貓叫狗叫啊”，這下招商部的帥哥美女們露出了微微的笑臉，才把懸著的一顆心放下了。推薦閱讀：客戶問題不能拖 態(tài)度要及時
 

  對招商組的獎勵原則是，組長做好了，而組成員沒做好，組長沒獎勵;組長做好了組成員也做的不錯，組中的每個人都有獎勵，組長更多;組長沒做好，而組成員做好了，組長和組成員都有獎勵;若是組長及組內成員都沒做好，那就要接受懲罰了。至于獎勵什么，總經理的葫蘆里賣藥，詹總說以后就知道了，小編也只能寫到這了，以后為大家揭曉了。
 

  這次會談，讓招商部更加明確的知道，每個組所招商的范圍，及組內的每個成員，所負責的省份，這樣一來，每個成員都能有針對性的了解，各自所負責省的市場占有情況，和老代理商的運營狀況，為新老代理商，提供完善的凈水器代理服務;同時分好四組，也便于公司招商部的管理，各種方案的實施及獎勵機制的落實，發(fā)揮員工的團隊協(xié)作能力，讓每位員工在漢斯頓互相學習，互幫互助，有困難一起解決，共同成長，做到最好的自己，成就漢斯頓美好的明天!